财讯：“围巾男”孙青锋的“苦恼”：被博柏利爱马仕投诉了

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本财经于年2月27日~3月1日在黑龙江亚布力召开“亚布力中国公司家论坛第18届年会”，上海兆女性企业品牌管理有限企业理事长孙青锋以“改革开放40周年新时代的公司家精神”为主题，出席并作了发言。

孙青锋在围巾领域集中了16年，甚至被起了“围巾男”的外号。 “最贵的围巾卖266666。 这条围巾有点便宜。 58600”(上图)。

“为什么这么多次？ 到目前为止，围巾在中国没有奢侈品，但我不相信这个邪”，他说。

很明显，制作围巾领域奢侈品的道路与日常费用品不同，孙青锋没有自己开店，只开专卖店，“16年来，我拒绝了n多百货公司。 我多次定位奢侈企业品牌，终于让所有百货公司相信中国有奢侈企业品牌的围巾”。

孙青锋又透露了自己的“苦恼”。 最近收到了很多制造商的投诉。 其中包括博柏利( Burry )和爱马市( hermès )，“他们在百货公司，为什么要把中国企业品牌放在我家门口”，“我们活动，销售了数百万，一下子降低了他们的围巾生意”等。

重复奢侈的企业品牌定位，当然需要自己的商业做法。 孙青锋说，集中精力第一，第二精益求精。 “我们的材料一定是最好的，使用最好的羊绒、丝绸，最重要的是我们对技术、编织方法做了很多改良”。 三是创新。 “去我们店一看，120平方的都是围巾、丝绸、天鹅绒、刺绣、珠子、各种围巾，有些是你能想象的，有些是无法想象的”。

他自己总结说，要做好生意，首先需要想象力，第二个需要联想力，第三个是思维敏捷的能力，第四个是寻求新的能力，第五个是灵感，第六个是量产的能力。

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来源：千龙新闻网