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去年的捐款支出是38亿,香港赛马会的公益战略是什么?

原标题:香港赛马会的公益战略

在生意中,战略是什么? 什么都做,这不是策略。 策略是你不要做什么,要点是做什么。 在这些方面,商业和公益慈善是共通的。 现在我们有必要就战略进行更多的讨论

张亮:香港赛马会慈善及社区事务执行负责人

写作:白筱

资料来源:《中国慈善家》7月号

策略是前提

“中国慈善家”:香港赛马会迅速发展慈善事业已有100年历史,初期向社会捐赠了一点前传的形式,到20世纪50年代末成立香港赛马会(慈善)有限企业,专业化管理捐赠事务,1993年香港赛马会慈善信托 几次重要转变与香港社会的迅速发展有什么关联? 张亮:香港赛马会的历史已经超过130年了。 从成立第一天开始就不是营利团体。 其运作模式独特,不是政府,实际上既不是商业也不是非政府组织,不属于学术界。 但是,与这些边界的关系非常密切。 香港赛马会通过独特的运作模式,将赛马运动、体育娱乐与规范化的合法博彩相结合,将利益转化为税收和慈善捐赠,惠及香港各阶层。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

在慈善方面,你会发现香港赛马会是在101年前,1915年捐赠的。 到了1950~60年代,香港赛马会的捐赠主要是诊所、公共游泳池,当时由于大量内地人口移民,香港的人口在10年间增加了几倍,从几十万人变成了1,200万人。 我可以想象在这个过程中政府无法完成所有的事件,所以香港赛马会想通过慈善方法尽量补充,捐款首先投入基础设施建设。 到了七八十年代,政府相当照顾社会,香港赛马会开始逐渐转移捐赠方向和目标,开始关注越来越多与人们生活相关的地方。 《中国慈善家》:香港赛马会近两年资助支出激增,年前,年资助额维持在20亿港元以内,年达36亿港元,年更超过38亿港元,这一变化意味着什么? 张亮:近两三年,香港赛马会主席叶锡恩博士和理事们推进香港赛马会慈善信托基金进行了战略研究,开始了重要的转变。 我们认为“战略”特别重要。 我们重视如何运用战略推进慈善捐赠并取得更好的成果。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

从2005年到2005年的10年间,香港赛马会慈善信托基金对硬件捐赠相对较大,硬件捐赠占80%,其他20%是所谓的“软件”捐赠,包括公共教育项目和活动等。 近两三年,我们把60%的捐款投入到软件中,把40%投入到硬件中。 也就是说,增加的资金提供大部分投入到软件方面。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

关注行业重点,我们也做了新的调整。 香港赛马会慈善信托基金关注青年、老人、教育、医疗、环境保护等共计10个范畴,这10个范畴中,3个特别符合现在香港社会的迅速发展需要,我们想变得更积极。 一是应对青少年群体,还有老龄化的挑战,体育活动的鼓励和普及。 这是因为重视“战略”。 《中国慈善家》:可以以项目为例,在战略形成过程中考虑那些水平的问题吗? 张亮:和任何世界五百强公司做战略都没有区别。 首先需要知道什么是问题,根本原因在哪里。 比如在老龄化问题上,我们首先研究香港面临的挑战是什么。 香港人口一共700多万人,65岁以上(含65岁)人口100万人,这样快速发展下去的话,2040年左右,香港人口的三分之一超过65岁,经济增长自然放缓,社会服务价格肯定也会增加。 以现在的服务水平,这是一个巨大的差距,没有人能拿出那么多钱,政府也没有那个能力。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

什么立场参与处理呢? 可以进一步研究。 各有生命活动曲线,出生后身体各机能达到顶峰,逐渐衰弱,最后死亡。 在这个过程中,独立生存的一节先称为“独力线”吧。 有些人在58岁时失去了独立的行动能力,有些人可能在98岁之前起床依靠政府和其他人的照顾。 但是我们看了世界研究报告发现一个身体越年轻越健康,不独立的生活年就越短。 澳大利亚一位女性的研究表明,生命的全长可能几乎相同,但年轻时健康的女性,相对独立的生活时间会延长14年。 这对个人生命有多大意义? 即使轮椅是免费的,我也不想坐。 而且,社会价格也有巨大的节约。 《中国慈善家》:发现症状后,怎么进一步处理问题? 香港政府对社会服务的资源投入方法和重点也考虑在内吗? 张亮:香港政府对社会服务的资源投入,85%我们称之为“网上投资”。 政府的资源放在医院,安老院。 这是正常的。 我们没有必要和政府重复。 政府非常关注“网上”的问题。 那么,我们将投入大量的资源来弥补不足。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

我们在考虑与老年人相关的问题时,希望香港的老年人更健康,更快乐。 我们集中在四个方面。 一是预防性健康管理,二是让他的生活有意义。 没关系,但不能第三,提供精神诉求方面的补给。 有数据显示,香港老年人自杀率最高,精神压力较大。 第四,跨代共融。 英国脱欧后,这几乎成为世界问题,每个年龄段的投票曲线都不同。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

从慈善信托基金来说,我们正在研究政府在做什么,世界在做什么。 我们请社会各界人士参加,理解老年人的诉求,通过研究产生战略。 短期内未必见效,但3、5年后效果明显。 创新带来效率。

《中国慈善家》:香港赛马会慈善信托基金社会团体总数超过一千家,除了政府福利外,还能弥补不足,还能在政策层面影响吗? 具体来说,你会考虑这个目标吗? 张亮:香港赛马会慈善信托基金资源众多,世界排名第六。 (编辑注:香港赛马会慈善信托基金在阿姆斯特丹自由大学和伦敦财经新闻共同制定的《世界慈善指数》中排名第六。 )作为城市机构,这已经是很辛苦了。 但是无论哪个慈善基金,其资源和政府都无法相比。 我们去年捐赠了38.7亿元港币,已经有很多钱,香港-年教育预算总支出约为800亿港币,赛马会捐赠了30几亿美元,分为青年、老人、教育、医疗、环境保护、体育等10个范畴投入。 所以,做慈善必须弄清楚。 你不能取代政府的福利,但我们可以创新。 我们创造了这些经验后,可以和政府交流,和解。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

选择项目时,要考虑三点。 第一,受益。 第二,在项目过程中产生经验,供其他机构参考。 第三,项目需要咨询委员会,通过深入研究,应该发挥创新、波动的作用。 关于创新,我们也关注三个方面。 其中之一是服务模式的创新。 其二,现代科学技术在公益慈善行业的应用。 其三,创新,我们重视培养创新之源。 《中国慈善家》:不同项目可能有不同的服务模式创新,但对于现代科学技术在公益慈善行业的应用,香港赛马会慈善信托基金已经有一点成熟的经验了吗? 张亮:现在的社会上总是说bio tech(biotechnology )、fintech(financial technology金融技术),为什么大家皱着眉头跳舞很开心呢? 因为这样可以赚很多钱。但是,说social technology (社会科学技术),用科学技术处理社会问题的人很少。 我们认为其实这里空之间很大,可以应用很多技术。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

香港赛马会慈善信托基金去年做了一个感兴趣的项目。

滴滴打车,uber知道这个概念大家都叫sharing economy (份额经济)。 概念简单,将社会多才多艺的资源放在平台上,新闻透明化,被采用,提供评价系统。 去年,我们开始把它用于志愿者。 比如,普通人做志愿者很麻烦。 首先,我们必须处理选择哪个机构的问题。 很多时候,要参加社会工作,可能必须在做之前等一个小时,然后再做一些事件。 还有,等一个小时,效率低下。 回到设施一看,发现一杯水也没剩下,组织安排等工作不太充分。 相反,从志愿者团体的角度寻找志愿者也很难。 你可以找几个人。 找几十、几百人不容易。 来找几百个人,这些人是否适合相关的工作也不清楚,未知因素太多了。 这些都太没效率了。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

我们现在正在推进名为social career (公司职员)的平台系统。 和滴滴出租车的概念一样,志愿者和志愿者团体可以注册,互相评价。 比如,我是退休会计师。 我的长项并不是打扫房间,但我想成为你的义务会计师。 这对机构来说是个好事件,可以满足个人意志发挥优点。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

此外,在功能上增加公司管理。 公司做社会服务需要管理自己的志工,要进行成果总结报告,需要聘请专职人员,可能给公司带来了很多负担。 我们的平台提供支持功能服务。 对公司来说,可以支付年薪。 在这个平台上管理自己的员工志愿者,公司可以参加几个小时的社会服务,做什么项目,总结成果。 这是将商业上现有的技术用于社会服务水平,是第二类我们对创新的理解。 《中国慈善家》:关于培养创新之源,具体形式是培养社会公司家吗? 张亮:我们援助了香港科技园等几个机构。 他们找法国创新企业,帮助中学生,帮助一点社会公司的家,第一是训练。 此外,我们亦为香港青年协会提供资金。 他们以低廉的价格租了一层楼,建立了一个类似脚手架的空之间,鼓励社会公司家和社会创新,鼓励很多年轻人用创新的方法处理社会问题。 但是赛马会没有直接投资社会公司。 因为已经有很多人在做了。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

我说的“培养创新之源”包括什么呢? 比如,我们的项目是教香港孩子编程。 在这方面新加坡做得比较快,年开始了类似的工作。 我们从今年开始。 我们做的不仅仅是教孩子,还培养大学生,看起来没关系,但从长期来看,这更重要。 香港85%的小学老师是教育大学毕业的学生,如果不告诉后面的老师,事件就无法进一步进行。 当然,在培养这些创新源的项目中,专家的介入、国际知名大学的参加、培养集团的细分、顾问企业的跟踪调查、项目计划的随时调整等更细致的工作在增加。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

在创新的基础上,我们成立了项目咨询委员会,成员包括香港教育局常务秘书长等各界人士。 我们想比政府先进行实验,为其他个人、机构提供经验,为政府员工提供样品。 国际慈善论坛缺乏亚洲的声音。

“中国慈善家”:邓小平向撒切尔夫人解释一国两制构想时,香港回归后的“股照炒、舞照跳、马照跑”表明赛马运动对香港人很重要。 香港的赛马会机构巨大,资源众多,与政界、商界、学术界、社会组织关系密切,你如何看待这样的平台特征? 张亮:许多社会问题必须跨越边界进行合作。 个人希望更多的慈善信托基金和基金等机构以更开放的视角看待问题。 捐款是一回事,你的平台,你的知识(知识)非常重要。 《中国慈善家》:香港是国际化城市,新闻、资源丰富,而且高度融合,中外公益慈善经验交流有很大特点。 现在,中国向西方国家学习公益慈善经验的增加,在国际上似乎很少表现出来。 张亮:我在欧洲和美国参加了国际慈善论坛,发现了一点问题。 美国、欧洲论坛基本上没有亚洲参加,亚洲的观点在国际慈善界不存在,没有声音。 我们认为与国际交流信息的表现非常重要,而且亚洲的声音本身也非常重要,保持平衡。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

慈善和生意有区别。 对于生意,能赚钱就像王道。 做慈善,各自的出发点不同,立场不同。 我个人认为有很多不同的成功模式。 一个模式不是成功的,它必须称霸武林。 似乎只有这个模式是正确的。 慈善的人,胸不同,可以出钱,然后拿出经验。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

今年9月22日至23日,我们将在香港举办第一届“慈善共创城市焦点”国际慈善论坛。 我们想通过论坛,更加开放,更多地交流和信息表达。 “中国慈善家”:为什么主题是“城市焦点”? 张亮:这是我们注意国际慈善论坛的另一个重要发现。 许多国际论坛的议题谈论非洲,谈论发展中国家的挑战,很少谈论城市的挑战。 事实上,世界上很多人口住在城市里,城市也有很多问题。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

我们看到亚洲过去30年的迅速发展、政治、经济、最大的集中推动力,特别是中国,过去30年有数亿人从乡村迁徙到城镇,在这里,带来了很多机遇和挑战,而且是新的挑战,并且带来了很多社会问题 你怎么面对或应对? 大家应该讨论,不同的境界可以有不同的立场看法。

财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

我们的生活变得透明,被商业深深包围是我们这一代的宿命。 我们自己做了那个,一辈子都卷进了它。

如果在g20水平上就人民币的价值和稳定性达成重大的战术共识,老百姓出国所需的兑换、费用、支付也会更方便。 粗略估计,人民币国际化的顺利推进每年至少能节约中国贸易、平民海外投资额的年均3000亿元的成交价。

以往,大部分机器人都应用于重工业,为了确保安全,大多远离人类的作业。 在现在的战场和工厂里,机器人已经开始和人类并肩工作了。 想象在未来10到20年里,机器人在日常生活中发挥更大的作用。

中国现在的经济有产能过剩、通货膨胀的情况下,通常如果不是暴跌,汇率的贬值对中国经济来说应该比缺点更大。 别人拼命贬值自己的货币,我们却花了数千亿美元稳定汇率。 回头看,这一点不吃亏。

来源:千龙新闻网

标题:财讯:去年捐赠支出38亿,香港赛马会的公益策略是什么?

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