财讯：盘点江南古镇旅游模式

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1989年4月，周庄古镇第一个景区沈厅开馆，当年游客共计5.5万人，营业收入约20万元。 年，周庄每年接待了400多万游客。

政府是开发和保护的主导者，第一利益是国有。 随着旅游业的迅速发展，一些旅游产业区外来资本开始介入。

在开发中，重复着把居民利益放在第一位的理念。 周庄历史上重视商业，自沈万山时代起就是商业重镇，重商是立镇之本。 因此，周庄的商业气氛是江南水乡古镇中最深的，这受到很多方面的批评，也有旅行社集体关闭周庄的例子。

周庄保护和快速发展的第一个是政府的推进、居民的支持，但迅速发展到一定水平后，居民通过开设旅游纪念品店或经营各种有地方特色的商品而受益，进而发展为全民参与。

特征:

昆曲艺术是周庄的一大特色，每年投入大量资金支持。

南泾

发展史:

南浔是率先建立企业进行古镇修复的古镇之一。 2000年，南泾旅游迅速发展有限企业开始了古镇修复工作。

之后古镇经营权销售进行企业化经营: 2003年12月底，上海博大企业和湖州南当欣城建快速发展有限企业建立浙江南泾古镇旅游快速发展有限企业。 这家企业成为南泾古镇保护和旅游开发的主体后，进行了古镇保护和旅游开发。 南泾古镇通过将30年的经营权转让给古镇的方法得到了上海博大企业的资金投入。

特征:

“江南大宅邸”的企业品牌逐渐塑造。

西塘

发展史:

自1997年开发旅游以来，西塘的成绩是肯定的。 年，西塘古镇景区接待国内外游客近472万人，同比增长41%。 入场费收入7550万元，同比增长48%，全年旅游相关收入达到6亿元。

西塘的开发模式由城镇政府主导，城镇居民参与城镇总体各开发项目。

在西塘的保护和开发中，全民参加的气氛很好。 现在有近40家酒吧，有400多家民居客厅。 农民参与度很高，在江南水乡中位居前列。 在政府吸引和控制古镇以前风貌的前提下，全民参与基于市场规律的良性循环的快速发展，是西塘模式中“景区与社区同步快速发展”的重要核心。

特征:

桥多，多，走廊多。

朱家角

发展史:

朱家角于2000年开始古镇旅游开发，主要依靠上海卫星城和重点城市建设计划等机会，将自己定位为“世界度假茂”和上海世博会的重要接待基地。

国有公司上海朱家角投资开发有限企业负责朱家角的保护和旅游开发，市场化运营。 其古镇保护和旅游开发资金的筹措途径主要是改善环境和完整的城市基础设施，然后转让土地，将原来价值低的城市土地改造成寸土金的开发用地，通过土地上涨获得古镇保护和旅游开发的资金。

特征:

免费开放，商业养城，是开放的旅游区。

来源：千龙新闻网