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本财经信“首席财务官全球论坛”于年1月25日在清华大学经管学院召开。 上图为清华大学经济管理学院会计系教授、中国总会计师协会副会长于增彪。

以下是演讲的实录。

主持人:请增彪教授作为从事会计教育多年的老教师,从你的角度谈谈财务人员应该受到什么样的挑战。

于增彪:我们当老师是作为旁观者看行业有什么变化。 我们自己理解后再告诉学生。 根据我的注意,现在我们的财务变革必须从战术角度考虑会计。 所以我认为现在的有四个因素对这个影响很大。 第一新闻技术、it领域的迅速发展、互联网、物品互联网、移动通信等对企业经营环境的影响力对这些it应用的冲击很大。

财讯:于增彪:财务人员要坚守职业道德

第二,现在中国走出去的战术,国际化,这对公司的影响更大。 昨天看了一份资料,年末我们国家的对外直接投资总额是5500亿美元,但根据一份数据,从中央拿出战术的成功率是40%,出现了这个问题。 就是这个影响力。

第三,现在说的新常态。 我们不能单纯理解为原来的迅速发展,但现在突然变晚了,不仅如此。 刚才提到新常态有三期重复的说法。 速度转换,结构调整阵痛,前期经济政策的消化。 另一个是杠杆,现在也很厉害。 这样看来,达沃斯论坛、李克强总理说中国经济正在寻找可持续中快速发展的思路,这又提出三期叠加往上。 这影响了公司整体的环境、公司的变革,导致了我们的财务工作和cfo岗位的变革。

财讯:于增彪:财务人员要坚守职业道德

四是知道反腐败。看起来和会计没有关系,但和财务没有关系。 抓住很多政府官员,我们在公司。 有什么关系? 事实上,政府官员的腐败大半是公司腐蚀他们。 一涉及公司,会计就逃不掉。 所有腐败案件都有直接或间接会计的身影。 会计参与了。 这是一个逃不掉的事件。 因为你是违法的。

财讯:于增彪:财务人员要坚守职业道德

另一个是职业伦理方面,你的行动。

如何变革? 第一个因素是it应用,另一方面,操作完全低能量化,普通人可以做了,不用学会计也可以做了。 财务共享服务一方面有很多混合化、高端化、系统化。 设计这个系统很难的中国现实是什么? 我们的新闻技术糟透了。 第二个是处理什么问题? 如何与其他系统集成。

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第二个国际化问题,最大的制约是文化制约,我们说的展开有制度背景,有法律背景。 中国的国有公司,例如中石油的总会计师是中集团部任命的,一部分是国资委(微博)任命的。 我们不评价这件事是否正确。 这是事实。 美国有董事会在处理这个问题。 这个背景不同。 中国国有公司可以去财政部照顾一点政策。 你能出国采取政策吗? 不是啊。 所以总会计师在国际化中的变革,关键是文化的适应能力、制度背景的适应能力,这方面是非常重要的问题。

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这里有海归和土鳖。 我不能说今天海归很好。 还是土鳖好? 我是公司的总会计师。 你是海归和土鳖的混合体。 我必须这么做。 如果只有海归本土怎么办? 如果是鳗鱼的话,国际化怎么处理? 投资东道国的时候,不擅长获得他的文化,碰壁,不失败真奇怪啊。 所以,文化背景制度的适应能力非常重要。

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三是有新的常态。 大家讨论这个问题时,出现了新的常态,从高端到中高端时,必须过去消费,把资金方法转变成优质高效的经济快速发展模式。 国家大政方针从十八大开始改变,但由于宏观政策的微观化,急于进入公司。 因为是效率问题,处理效率问题的关键在于管理会计方面。

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最后,谈谈公司会计人员的职业道德问题。 据我注意,会计人员不多次行动,所以不重复多次职业道德,破坏自己,破坏他的领导,这是非常悲惨的结果。 职业道德有两句话。 一个是商业主义。 为什么不遵守职业道德,因为看到了好处,我不遵守这个的话,在商业好处方面可能会受到损失。 如果是你的利益请拿走。 你的利益千万不要碰。

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另一个犬儒主义,领导说后我不能反驳你,让你撒谎也不行,怎么办? 让我来说什么都说,这危害太大了。 cfo的工作应该遵守底线。

所以,财务人员的变革,第四是必须在职业道德方面能干、正直、诚实。

虽然不假币很难,但正因为不假币很难,所以重复职业道德才是宝贵的。 谢谢你。

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来源:千龙新闻网

标题:财讯:于增彪:财务人员要坚守职业道德

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