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2008年8月21日,《最高财务官》杂志主办的“2008中国cfo年会”在北京龙熙温泉度假酒店举行。 本财经用独家录像、照片文字直播这次会议。 以下是文思软件cfo黄宣德在“全球化投资者关系实践”对话环节中发言的实录。

黄宣德:从在美国上市中国民营公司的立场来说,我认为信息表现的最大挑战是投资者信息表现的障碍。 首先民营公司的创业者大多没有海外经验,语言有障碍。 这包括两个方面。 一个是英语障碍,另一个是资本市场的语言障碍,ceo在高科技上市公司专业上很强,但他不了解资本市场。 其实,刚才提到的盛大例子也一样。 如果唐骏花了很多时间疏远投资者,这是个错误,他应该找更强的cfo。 ceo应该是做生意的人,谁来弥补,特别是在美国,美国投资者越来越多,但ceo如果语言上信息表达不好,就需要强大的cfo来填补这个角色,其实也是cfo的机会。 此外,这也是许多中小民营企业在美国上市投资者信息表达的障碍。

财讯:文思软件CFO黄宣德发言(图)

我认为首席执行官担心的还是应该做业务。 我们去年做了上市公演。 我们的ceo和社长三个人一起去了。 除了我自己以外,我认为民营企业应该从几个方面加大投资者的管理。 一个招募投资者的相关人员,我们企业有投资者的总监。 当然预算有限。 我们不能招募这方面的专家,但至少需要英语能力。 请帮助我们。 另一家是投资者关系的企业,像fll一样他们是投资者关系企业,在我们上市前也接受了一些面试,我们选择了小投资者关系企业。 由美国专业团队组成。 相对规模可能很小,但他们会发挥很多作用,他们会帮助我们的合作媒体等事务。 这多少能弥补我们专业投资者的总监不在。 我们不是说从预算到上市企业都没有钱,但是企业规模不大,花钱时会影响企业的利益,所以这方面很扎实。 届时他们会发挥更好的作用。

来源:千龙新闻网

标题:财讯:文思软件CFO黄宣德发言(图)

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