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随着COVID-19疫情在中国得到有效控制,全国范围内的恢复工作和生产在快车道上得到有序推进。放眼世界,中国在疫情控制和恢复生产方面的成就可以说是世界领先的。尽管一切都在好转,但与COVID-19在2020年的长期共存仍是中国乃至世界的现状,能够最大限度减少联系、大范围聚集的远程网上办公模式仍是大众办公协作的迫切需要。

拥有400,000名员工和500,000名员工,一个巨大的实体如何才能回到网上工作?

公众熟悉的英美烟草等互联网公司通常拥有数万亿名员工,规模非常庞大。然而,在中国的体育产业中,仍然有许多巨型企业,它们的员工人数往往达到几十万。此外,与互联网公司不同的是,它们的业务大多是离线进行的,互联网基因并不那么强大。在主要基于远程办公的工作和生产恢复期间,他们面临的问题更加严峻和紧迫。

拥有400,000名员工和500,000名员工,一个巨大的实体如何才能回到网上工作?

在我们的客户中,碧桂园有20万员工,华润有40万员工,还有一家拥有50万员工的大型企业正在洽谈中。商鞅科技股份有限公司协同云事业部总经理白涛告诉记者,一旦见面,往往要同时参加数千人的会议,会议类型涉及培训、面试、投标等场景,还需要完成会议室预订、参会通知等各种准备工作。商鞅Umeet致力于这些大中型企业。

拥有400,000名员工和500,000名员工,一个巨大的实体如何才能回到网上工作?

以参与者人数为例。指甲和腾讯会议等应用支持约300个在线会议,但Umeet可以支持1000人同时通过视频在线发言。如果是研讨会式的会议,只有一些演讲者和一些听众,这是大型会议中最常见的参与形式,Umeet可以同时支持多达5万人在线,远远领先于竞争对手。

然而,除了支持参与者数量的优势之外,Umeet的许多高级功能对于服务大中型企业也是必要的。

记者经历了小组讨论:主持人发起会议,然后选择小组,记者被分成一个讨论组。此时,其他人听不到我们的讨论,只有主持人可以加入每个小组。与会者只要点击“返回”,就可以返回主会场,而不是分别发起和退出会议。这个看似简单的功能在投标、面试和其他场景中非常实用。

还有一个功能特别适合与重要领导的大型会议。在一些由公司高层和重要领导参加的在线会议中,如果你反复询问领导他们是否能听到麦克风和耳机的声音,以及网络情况如何,这将影响他们的体验。Umeet有一个后台监控工具,可以用来查看哪个链接出了问题,是网络问题、CPU问题还是手机数据包丢失。一目了然,便于维护人员及时调试,确保会议顺利进行。

拥有400,000名员工和500,000名员工,一个巨大的实体如何才能回到网上工作?

据报道,Umeet专门为大型企业开发和定制了10多种高级功能,这些功能在市场上的其他产品中是没有的。

中小企业通常更注重性价比,而不太注重开放性和一些高级功能,而大中型企业对安全性和开放性的要求更高。同时,他们还要求将各种功能集成到他们自己的办公自动化系统中,以便于每个人更频繁、更高效地使用它们,有效地提高他们的工作效率。白涛告诉记者,在碧桂园,梅特被整合在元宝,并命名为碧石通;在华润,Rmeet已被纳入运行工作。用户看不到Umet的标志,但Umet的功能已经与企业的组织结构和会议资源深度整合。

拥有400,000名员工和500,000名员工,一个巨大的实体如何才能回到网上工作?

经过深度定制后,客户的所有原始会议资源都集成到一个用户界面中,企业的所有会议资源都实现了数字化。无论客户最初是使用思科、华为、电话、电脑、手机还是网页,它们都可以轻松管理,还可以嵌入多个移动门户,如钉子、企业和飞行书。企业不同层次的人有不同的保留和参与权。在会前根据具体要求预约会议室并在会后输出报告检查会议资源的使用情况是很容易的。

拥有400,000名员工和500,000名员工,一个巨大的实体如何才能回到网上工作?

自开展Umeet业务以来,商鞅已经发展了1000多个客户,虽然数量不算太大,但大多数都是各自领域的大人物和领军人物,包括房地产领域的碧桂园、R&F、龙湖、金茂,金融领域的中国银行、广州银行,制造业领域的CIMC、OPPO和vivo等。这一流行病为商鞅所在的数字信息产业带来了新的机遇,甚至是中国企业数字化转型的一次集中尝试。

拥有400,000名员工和500,000名员工,一个巨大的实体如何才能回到网上工作?

碧桂园、CIMC、金茂等企业在疫情中积极转型。根据Umeet的背景数据,2020年1月之前在碧桂园仅举行了约4,000场在线会议,每月参与者超过100,000人,而在2020年2月,在线会议总数达到70,000多场,参与者总数超过200万。然而,在疫情防控高峰期过后,这些数据并没有明显的下降趋势,这客观上表明人们对电话会议办公模式的高度接受和认可。

拥有400,000名员工和500,000名员工,一个巨大的实体如何才能回到网上工作?

每个月成千上万的会议,数百万的参与者,显示出这些大型企业有多么需要在线会议,以及他们在线的速度有多快。当然,在取得任何成就之后,还有无数明智和前瞻性的计划和投资。如果这些企业对数字办公模式带来的新机遇和新价值不敏感,不尽快进行规划和部署,他们将无法应对COVID-19流行病的突然和极端考验。

如果流行病的爆发迫使远程办公和视频会议成为企业保持运营的标准,那么Umeet自身的多场景多功能适应光环和高效的成本削减杀手可以使其成为用户长期不可或缺的办公助手。对于那些每天需要会见无数人的人力资源招聘人员来说,远程视频招聘可以被描述为一种提高面试效率的工具。视频交流更便于直接观察和理解面试官,而且随时启动的便利性也使得复试时间安排得更好,尤其是当复试是一个公司主管安排得满满当当的时候。在公司里,线上和线下多方视频会议被广泛使用,这大大降低了出差带来的差旅费用和办公空间扩大带来的租赁费,消除了出差的需要,让员工更好地集中精力工作。据碧桂园集团称,碧桂园在2018年因使用BesTV(碧桂园Umeet的定制产品名称)至少节省了4亿元的差旅费和管理费用。

拥有400,000名员工和500,000名员工,一个巨大的实体如何才能回到网上工作?

在任何危机中都有一台机器,远程办公、互联网加——这种流行病将深刻改变中国企业的工作方式。数字化和智能推广战略的突然加速不仅体现在中国企业将鸭子赶下架的移动办公上,还深刻地改变了生产线。通过各种工业互联网工具的应用,中国企业的未来前景很可能是智能工厂、智能产品、智能服务、智能中后台以及具有智能系统操作能力的员工,这将是中国经济焕发更大活力的机遇。

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然而,除了支持参与者数量的优势之外,Umeet的许多高级功能对于服务大中型企业也是必要的。

记者经历了小组讨论:主持人发起会议,然后选择小组,记者被分成一个讨论组。此时,其他人听不到我们的讨论,只有主持人可以加入每个小组。与会者只要点击“返回”,就可以返回主会场,而不是分别发起和退出会议。这个看似简单的功能在投标、面试和其他场景中非常实用。

还有一个功能特别适合与重要领导的大型会议。在一些由公司高层和重要领导参加的在线会议中,如果你反复询问领导他们是否能听到麦克风和耳机的声音,以及网络情况如何,这将影响他们的体验。Umeet有一个后台监控工具,可以用来查看哪个链接出了问题,是网络问题、CPU问题还是手机数据包丢失。一目了然,便于维护人员及时调试,确保会议顺利进行。

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据报道,Umeet专门为大型企业开发和定制了10多种高级功能,这些功能在市场上的其他产品中是没有的。

中小企业通常更注重性价比,而不太注重开放性和一些高级功能,而大中型企业对安全性和开放性的要求更高。同时,他们还要求将各种功能集成到他们自己的办公自动化系统中,以便于每个人更频繁、更高效地使用它们,有效地提高他们的工作效率。白涛告诉记者,在碧桂园,梅特被整合在元宝,并命名为碧石通;在华润,Rmeet已被纳入运行工作。用户看不到Umet的标志,但Umet的功能已经与企业的组织结构和会议资源深度整合。

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经过深度定制后,客户的所有原始会议资源都集成到一个用户界面中,企业的所有会议资源都实现了数字化。无论客户最初是使用思科、华为、电话、电脑、手机还是网页,它们都可以轻松管理,还可以嵌入多个移动门户,如钉子、企业和飞行书。企业不同层次的人有不同的保留和参与权。在会前根据具体要求预约会议室并在会后输出报告检查会议资源的使用情况是很容易的。

拥有400,000名员工和500,000名员工,一个巨大的实体如何才能回到网上工作?

自开展Umeet业务以来,商鞅已经发展了1000多个客户,虽然数量不算太大,但大多数都是各自领域的大人物和领军人物,包括房地产领域的碧桂园、R&F、龙湖、金茂,金融领域的中国银行、广州银行,制造业领域的CIMC、OPPO和vivo等。这一流行病为商鞅所在的数字信息产业带来了新的机遇,甚至是中国企业数字化转型的一次集中尝试。

拥有400,000名员工和500,000名员工,一个巨大的实体如何才能回到网上工作?

碧桂园、CIMC、金茂等企业在疫情中积极转型。根据Umeet的背景数据,2020年1月之前在碧桂园仅举行了约4,000场在线会议,每月参与者超过100,000人,而在2020年2月,在线会议总数达到70,000多场,参与者总数超过200万。然而,在疫情防控高峰期过后,这些数据并没有明显的下降趋势,这客观上表明人们对电话会议办公模式的高度接受和认可。

拥有400,000名员工和500,000名员工,一个巨大的实体如何才能回到网上工作?

每个月成千上万的会议,数百万的参与者,显示出这些大型企业有多么需要在线会议,以及他们在线的速度有多快。当然,在取得任何成就之后,还有无数明智和前瞻性的计划和投资。如果这些企业对数字办公模式带来的新机遇和新价值不敏感,不尽快进行规划和部署,他们将无法应对COVID-19流行病的突然和极端考验。

如果流行病的爆发迫使远程办公和视频会议成为企业保持运营的标准,那么Umeet自身的多场景多功能适应光环和高效的成本削减杀手可以使其成为用户长期不可或缺的办公助手。对于那些每天需要会见无数人的人力资源招聘人员来说,远程视频招聘可以被描述为一种提高面试效率的工具。视频交流更便于直接观察和理解面试官,而且随时启动的便利性也使得复试时间安排得更好,尤其是当复试是一个公司主管安排得满满当当的时候。在公司里,线上和线下多方视频会议被广泛使用,这大大降低了出差带来的差旅费用和办公空间扩大带来的租赁费,消除了出差的需要,让员工更好地集中精力工作。据碧桂园集团称,碧桂园在2018年因使用BesTV(碧桂园Umeet的定制产品名称)至少节省了4亿元的差旅费和管理费用。

拥有400,000名员工和500,000名员工,一个巨大的实体如何才能回到网上工作?

在任何危机中都有一台机器,远程办公、互联网加——这种流行病将深刻改变中国企业的工作方式。数字化和智能推广战略的突然加速不仅体现在中国企业将鸭子赶下架的移动办公上,还深刻地改变了生产线。通过各种工业互联网工具的应用,中国企业的未来前景很可能是智能工厂、智能产品、智能服务、智能中后台以及具有智能系统操作能力的员工,这将是中国经济焕发更大活力的机遇。

来源:千龙新闻网

标题:拥有400,000名员工和500,000名员工,一个巨大的实体如何才能回到网上工作?

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