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在11月30日举行的新三板行业峰会上,国家商报记者与“最赚钱的金融作家”吴晓波进行了面对面的交流。在接受记者采访时,他表示,现在的关键问题是信心,在中国仍有一些战略红利。在消费领域,他更看好文化创新和农产品领域(000061,诊断股票)。

Nbd:你如何理解当前民营经济的发展?

吴晓波:我认为整体处于一个交错的时期。现在最关键的问题是信心。如果我能用一个词来形容2019年,那就是“自信”。

从整体趋势来看,中国仍有几项战略红利。

第一个战略红利是城市化,我们仍处于城市化进程中;第二个战略红利是我们制造业的红利。虽然我们的制造业目前正处于转型和变革的过程中,但你仍然可以看到许多新的亮点,比如三年多前我们现在穿的定制西装。中国只有一家公司能做到,但现在工厂基本上能做到,我们真的能看到这样的变化;我认为,第三个战略红利是消费升级,这是公民对更好生活的追求。

吴晓波:2019年关键是“信心” 看好文创农产品领域

因此,2015年后形成的这些基本面没有太大变化。明年可能需要一个信心恢复期,这需要一个拐点。什么事件,什么方式,什么时候会发生,哪个行业会被谁引爆?我现在不能肯定,但我仍然需要一个酝酿过程。

Nbd:你对哪些行业持乐观态度?

吴晓波:在消费领域,我看好两件事。第一是文化创造,比如做杯子、做手机壳、做衣服等等。我认为这种企业家会越来越多。真的想催生一个像阿里巴巴这样的大平台,这基本上是一个小概率事件。因此,有时,一些中部省份非常沮丧,说:“哦,我们没有独角兽”(企业)。我认为完全没有必要,也没有必要去追求独角兽企业,因为未来的文化创意产业不可能有特别大的量,它是“小而美的”。我认为围绕这些消费品开始一个“小而漂亮”的生意是非常好的。

吴晓波:2019年关键是“信心” 看好文创农产品领域

第二,事实上,我对农产品相当乐观。近年来,中国的电子商务和物流企业取得了长足的进步,使中国的整个冷链供应和“最后一英里”物流成为世界上最先进的。这些给了农业许多特别好的机会。我记得20年前去日本,看到日本苹果一个接一个地卖,我感到非常不可思议。现在我们有这样一种情况,高质量的苹果和香蕉由“一个人”出售,每个人都愿意为更好的农产品买单。当我去博克斯马的仙生时,我看到有两种鸡蛋,一种是当天生产的鸡蛋,另一种不是,这意味着有些人愿意为出生的鸡蛋付出更多。

吴晓波:2019年关键是“信心” 看好文创农产品领域

在内容领域,你如何看待创作者、市场和资本之间的互动?你认为最健康的平衡点是什么?

吴晓波:我就是找不到健康的平衡。我只是喜欢玩,现在公司越来越大了(笑)。我觉得我正面临着中国知识分子的历史性机遇。也许我们所有的原创作者都需要一个媒介来接触用户,而且很多兴趣都被这个媒介占据了,所以我们和用户总是隔着一段距离通过这个媒介来面对对方。

做了自我媒体之后,媒体就消失了。由于媒体本身是一种媒介,它可以接触到用户。你可以很快知道谁是你的用户。当你制作一个文化产品时,你不需要媒体,你的利润会大大增加。例如,如果我制作一个音频,“吴晓波频道”,它可能需要找到一个广播电台,然后广播电台需要找到一个广告公司,并找到一个品牌来代表它。即使这个品牌花了很多钱来代表它,广告公司也会先赚一部分,广播电台也会赚一部分。对我来说,这将是非常少的。如果我现在做《吴晓波日报》,拥有大约50万用户,它每年可以产生3000万元的收入。这3000万元的收入没有中介,等我交税后就归我了。现在,根据内容本身,由于媒体可以有超过100,000个用户,它可以产生收入。这是个好地方。

吴晓波:2019年关键是“信心” 看好文创农产品领域

糟糕的是,因为这种变化,在我和用户越来越接近后,我发现我可以做更多的事情,然后我做了很多其他的事情,开始了更多的项目,这些当然是我最喜欢的事情,但是客观地说,人们有这么多的时间,所以我仍然想看韩剧,旅行,和家人在一起...所以实际上,这也会影响我的写作时间,而且肯定会。

来源:千龙新闻网

标题:吴晓波:2019年关键是“信心” 看好文创农产品领域

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