“70前”房企高管迎职业危机 行业下行带来压力显著

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“70年代前”房企高管迎来了职业危机

“我仍然对这个市场的未来持乐观态度。在中国，许多家庭仍然需要将一个孩子的房子改成两个孩子的房子，并且需要养老。在这些新变化的需求下，未来市场的购买力仍然存在。我的下一步是选择一家稳定运营的公司。这种竞争力可以被理解为一家公司返回到土地成本、系统运行能力，并以脚踏实地的方式制造满足市场需求的产品。”余明(化名)告诉《经济观察报》。

余明是一家上市房地产公司的营销主管。他一个月前刚刚离开他的前雇主。在明离职期间，房地产市场掀起了一场高层管理人员的风暴。

上海索乐企业管理咨询有限公司总经理聂永刚也发现，今年整个房地产市场高管辞职和跳槽的频率远高于往年。他从事房地产猎头工作已经将近10年了。聂永刚表示，今年公司的业务量确实比前几年有所下降。然而，在过去，有更多的级别，如运营经理和董事，现在更多的工作是在总经理和总裁的水平，每一个订单的费用都有所增加。

房地产行业周期性变化引发的“痛苦”逐渐投射到每个房地产企业身上。

房企高管的人事变动

“十年前，只要是主管级别的职位，房地产公司都会使用猎头；到2013年，猎头公司需要将这种局面转变为经理职位；但去年，几乎只有主管级别或以上的人才会使用猎头服务。”从2009年开始，他就专注于为房地产企业服务，这两年从来没有一年像现在这样，给聂永刚留下如此深刻的印象。

今年上半年，聂永刚的公司对在役房企进行了一轮统计，结果显示，这些房企对不同职能领域的中高端人才需求较大。

其中，对项目负责人职位的需求最大。聂永刚收到了131份订单，营销主管和投资主管的需求达到了约90份订单。工程和运营主管的需求也超过了50个订单。

然而，仅仅半年后，这些职能部门对高管的需求开始下降。“自今年下半年以来，尤其是在投资领域，需求大幅下降。”聂永刚说道。

相应地，在年底，高层管理人员的动荡再次掀起了房地产行业的热潮。12月11日，《经济观察报》向龙湖的一位内部人士证实，龙湖集团副总裁兼养老金部部长胡浩将因个人原因从2019年1月1日起离职。

一周前，刚到任一年的宝能投资集团高级副总裁、宝能地产总裁、宝能城市发展建设集团总裁于颖，被曝办理辞职手续。随后，宝能城市发展集团相关负责人证实了这一点，并表示于颖因个人原因向公司提出了辞职申请。

在没有硝烟的房地产战场上，胡浩和于颖并不是唯一面临职业不确定性的高管。在11月中旬的短短四天内，四名高管相继离职。11月12日，荣信中国首席执行官吴剑确认离职；第二天，郑融地产首席财务官兼合资公司秘书谭明恒辞职；11月14日，徐汇集团还宣布集团副总裁兼北京地区事业部总裁孔鹏离职；11月15日，骏发集团宣布，张海民已申请辞去总裁职务，因为他长期在异地工作，无法照顾家人。

据中泰证券统计，截至10月10日，虽然今年第四季度才刚刚开始，但a股上市公司已有8000多名董事和高管离职。其中，40%以上的房地产和建筑装饰类上市公司的高管和董事离职人数超过去年。

“房地产行业正处于高峰和低谷的过渡时期。在这个周期中，房地产高管确实是最不稳定的。”前30名房地产公司的一名品牌高管表示，房地产市场的频繁变化也影响了他自己。从整个房地产高管群体来看，每个人的工作压力都比较大。

行业下滑趋势带来的压力

房地产企业高管的离职和留任往往伴随着行业周期性变化的印记。去年，规模扩张的需求刺激了M&A合作、土地招标、拍卖、挂牌等行业的蓬勃发展。，相应的投资和推广高管的价值也有所上升。

“整体而言，今年房企高管职位集中度将会提高，以资本为基础的高管职位将会流行。”一家上市房地产公司的人力资源总监告诉《经济观察报》。

根据通策研究院的监测，今年10月，40家典型上市房地产企业的融资额相当于392.65亿元人民币，比上个月下降11.39%。这也是自2018年以来，住房企业融资首次跌破400亿元大关。“缺钱”的问题迫使房地产企业寻找精通各种技能的融资高管。“具有多渠道融资能力的高管今年尤其受欢迎。许多房地产企业从银行和基金公司挖墙角，成为基金总裁。过去，首席财务官负责资金和财务。今年，许多房地产公司的融资和金融高管职位是平行的。”聂永刚说，如果一个房地产企业缺钱，除了融资高管，营销高管在现金流中也起着重要的作用，所以营销人才仍然是圈子里的热门。

大规模扩张最直接的反映是，每个房地产企业都在各个城市迅速增加项目。这就对企业提出了更高的要求——必须优化复杂项目的整体运营和控制思路，运营主管的职位也应运而生。

据聂永刚介绍，目前空最大的房企短缺属于运营线。所谓的运营主管负责从供应到销售支付全过程的管理和控制职能，并帮助高层领导从高层领导的角度思考问题。“过去，这个职位被称为‘城市公司执行副总裁’。后来，龙湖首创了“运营副总裁”，企业和房企也跟上了这条线。”

运营、资本和营销领域高级管理职位短缺的另一面是流动性的相应增强。"高管的频繁流动主要与行业的下滑趋势有关."根据上述30名房企品牌高管的说法，一旦行业走下坡路，许多以前隐藏的问题开始出现，这些问题反映在各个功能端口，成为高管压力增加的根源。

前30名房地产企业品牌高管的个人经历是，大多数房地产行业的创始人生来粗心大意，所以他们只认可结果，而不关注过程。一旦市场下降，土地收购暂停，老板认为这个职位没有太多的需求，所以他自然会退出。“房地产企业最大的问题是他们没有经历过周期性企业管理的影响”。

整体市场形势不容乐观，营销渠道首当其冲。“营销工作不容易做”已成为今年业界的普遍共识。根据上面提到的上市房地产企业的人力资源总监，今年的市场不是很好，即使企业给予更多的资源和营销费用，也很难扭转销售形势。许多民营上市房地产企业的营销人员总是期望自己不能完成绩效任务，所以与其被老板解雇，不如辞职。

住宅企业的更高要求

“我们最近帮助一位60后高管开展业务，不久前刚刚离开一家私人房地产公司。”王辉(化名)是一名高级房地产猎头。他在工作中遇到的一个尴尬的现实是，即使这位高管的背景是一流的，能够胜任相应职位的房地产企业也不感兴趣。"企业觉得(对方)太老了."王辉告诉《经济观察报》。

在企业对高管职能的需求发生变化的同时，房地产行业面临的新挑战也对高管提出了更高的要求。年龄是这一轮高级管理人员动荡的第一个变量，日益严格的年龄要求正成为许多高级管理人员职业发展的“障碍”。“即使是高管，也几乎没有48岁以上的房地产公司，除非是总裁级别的。”聂永刚现在经营的大部分总经理职位都要求80后，有些75后是可以接受的，但1970年以前肯定不接受。对于主管级别的职位，几乎所有的房地产企业都要求80后。“这个行业的工作强度很高，对抗压能力的要求也更高，所以企业对人才的年龄要求也在逐步提高。”聂永刚说道。

王辉身边还有一位80后高管。从一所著名大学毕业后，他作为一名招生学生进入了一家排名前十的房地产企业。他在短短几年内迅速晋升，现在已经是助理总裁级别，工作表现突出。"在我们看来，这类人才属于100分型."聂永刚告诉《经济观察报》，他的公司专门为这些房地产的高端人才设立了一个评分系统。相应的参考维度是毕业院校、就业企业、稳定、成长和自我意识。每项最高分为20分，总分为100分。以毕业院校为例，985所院校毕业得20分，211所院校毕业得16分，两所院校毕业得12分，少于两本书得0分。

聂永刚观察到的趋势是，在过去，他们运营的许多高管的得分通常在70分左右，企业愿意接受。但自今年初以来，大多数房地产企业招聘的高管得分超过85分，他们的学校是985所大学。以前，为他们工作的企业是基准房屋企业，他们的工作不经常被击败，他们的职位很快得到提升。

从薪酬水平分析，聂永刚表示，在过去，高管的年薪曾一度暴涨，涨幅可能在50%-80%甚至更高。但现在正常增长是20%-30%。在一些一线城市，人才供大于求，增幅甚至只有10%-20%。

然而，上述30位房地产企业品牌高管指出，在一系列大型房地产企业中，具有一定管理水平的员工薪酬水平不会有太大差异。因此，对他来说，良好的工作环境和企业文化是更重要的因素。“有时候工资太高是个问题。毕竟，如果一家公司给你1000万元的薪水，它对你的期望就是2000万元。”

该品牌高管表示，公司目前的企业文化与他们自己的价值观相当相似，高层领导愿意随时交流。“如果企业给的工资还可以，整体环境也可以接受。接下来，我希望在企业中取得一些成绩。像品牌传播一样，我的位置经常是天花板。一旦我辞职，下一步可能是创业或做我喜欢的事情。”

来源：千龙新闻网