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本文内容是招商银行零售业务总监(600036)兼招商银行零售金融总部总裁刘家龙在“展望2018吴晓波年终秀”上的讲话。刘家龙结合过去几十年金融发展的历程和变化,对未来十年金融业的发展趋势和财富管理的演进进行了解读和分析。

判断金融业未来发展趋势的一大背景是改革开放40年后整个社会和经济市场的变化。刘家龙认为,最大的变化是从“短缺与短缺”的时代进入了“绝对过剩与相对短缺”的时代。

改革开放40年来,我国社会的主体是“人民日益增长的物质文化需求与落后的社会生产之间的矛盾”,这一矛盾在2017年第19次全国代表大会上转化为“人民日益增长的改善生活的需求与不平衡发展之间的矛盾”。

这种变化给用户和消费者带来的变化是“从价格敏感到体验平衡”和“从物质到精神”。

刘家龙指出,通过信用卡可以看到世界的变化。2004年,招商银行顺应用户对价格的高度敏感,将用户送到新加坡、香港和亚太地区落地免签。从2011年开始,我们看到了从物质消费到精神消费的转变,消费追求也从“酒、跑车、高尔夫”转变为“告诉他生活经历,不如陪他亲身体验”和“与家人在一起”。

此外,它还带来了中国从储蓄消费型社会向信用消费型社会的转变。用户消费已经从“省钱和等待”转变为“比预期更多地生活”。那么,中国消费者会提前消费吗?信用卡是一种适合中国的舶来品吗?刘家龙指出,招商银行为此澄清了三个基本逻辑:

首先,作为一个大陆经济体,中国经济将经历三个阶段:出口驱动、投资驱动,最后是消费驱动。其次,在快速发展的过程中,不可避免地会出现失衡,这体现在一些居民的需求和消费之间的失衡,而信用卡只是用户生活阶段的完美失衡。最后,相信年轻人和未来——千禧一代和00后的价值观中不缺少基因,他们进入BLACKPINK的消费阶段是另一个完全不同的市场。

招商银行刘加隆:00后粉墨登场 消费型保险将成趋势

刘家龙进一步指出,在这一变化趋势中,按照第一原则,企业的职责是永远为用户创造价值。然而,如何为用户创造价值发生了不连续的变化,即整个社会已经“从短缺时代进入剩余时代”。

“目前,企业家和企业家对企业成长存在焦虑,而这种焦虑的本质来源是竞争方式的改变。在短缺社会,竞争的规则是规模和速度。在剩余社会中,竞争的本质是寻求差异——因此,需要打破思维模式、商业模式和竞争手段的惯性。

“如何与众不同,以剩余的方式提供独特的价值,为客户提供更多的选择,为市场提供更多的创新,才能有效提升企业的核心竞争力。”刘嘉龙指出。

具体来说,主要社会矛盾的变化对个人用户意味着什么?刘家龙表示,从去年下半年开始,“去杠杆化、统一资产管理、去赎回”等一系列词汇相继出现,带来了财富管理的新时代。

刘家龙判断,“当商品房这一特殊产品退出投资阶段,建立长期租赁保障机制后,中产阶级的资产将继续增值,其主要存在形式将成为金融资产。”其次,这种金融资产的结构在过去20年也将发生根本性的变化,即股票资产、消费保险和智能投资将成为趋势。

首先是股权资产。财富管理在中国的兴起实际上是利率自由化、金融自由化和影子银行的结果,因此整个财富管理是一种固定收益和刚性赎回的产品。但是,从2018年开始,保证新赎回和保证收入的银行理财产品数量将大幅减少。此外,随着市场去杠杆化和去渠道化的变化,一个问题是当用户选择回避所有风险时,他们也选择回避所有利益。

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此时,市场机会是股权资产,即以股票资产为核心的资产和一些债券。“一些投资者尚未走出2015年股市崩盘的阴影,一些人一直认为中国股市甚至不如赌场。然而,从长期来看,中国股市仍然是一个有效的市场,所有股票创造的价值都是量化的。根据一些学者的统计,在过去的20年里,中国所有上市公司创造的内生价值每年达到15%。成千上万家在中国上市的公司代表着中国最好的公司,它们每年15%的正收益并不是一个夸张的数据。”

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第二,消费者保险。消费保险可以解决日益突出的人口老龄化和医疗矛盾问题。“经过这一代人的改革开放,很难依靠政府、社会和下一代人,而只能更多。依靠金融工具。”因此,2018年后,以医疗和养老为重点的消费保险将快速增长。

最后,明智的投资。2016年12月,招商银行推出智能投资产品“摩羯座智能投资”。刘家龙指出,智能投资是人工智能在金融领域的具体应用,它可以解决三个问题:

首先,解决人性的弱点。巴菲特的投资逻辑是“别人贪婪时你害怕,别人害怕时你贪婪。”对于普通投资者来说,人工智能可以帮助投资者以更加理性和量化的方式把握贪婪和恐惧。

其次,金融产品非常复杂,其风险需要与投资者的心理相匹配。“例如,我们看到的高概率事件是,金融危机大约每十年发生一次,但每次股市崩盘都恰好是投资者快速积累财富的机会——如何说服投资者进行反向投资已成为一个问题。”但是机器在反向投资方面比人类做得更好。

最后,上述面向中产阶级的金融服务人工智能更具成本效益,可以快速复制和推广。

来源:千龙新闻网

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