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目前,“独角兽”公司正受到各国资本的追捧。

独角兽是西方传说中的一种野兽,形状像一匹白马,前额前有一个螺旋角。2013年,美国著名牛仔风险投资人艾琳·李(aileen lee)对估值超过10亿美元的初创公司进行了统计和分类,称它们为“独角兽”公司。从那以后,这个概念很快在世界各地流行起来。

从这个角度来看,“独角兽”公司大致有两个标准,一个是估值超过10亿美元,另一个是初创期。两者的叠加是指那些发展速度快、市场占有率高的新兴企业。

今天的“独角兽”可能是未来的工业巨人。它是反映区域经济的一面镜子,是解读经济前沿的一个角度,是观察资本热钱流动的一个窗口。

在神话传说中,独角兽是稀有而高贵的;事实上,“独角兽”有一个有趣的特征——它们喜欢群居在一起。从行业分布来看,“独角兽”大多聚集在互联网行业,而实体行业很少;从归因来看,他们大多集中在消费领域;从地理上看,80%以上的“独角兽”生活在北方的深圳和杭州等少数城市。

聚集虚拟经济

从各种独角兽公司的名单来看,无论是胡润研究院的排名,中关村(000931)管理委员会最近的统计,还是媒体制造业的名单,都显示出一个明显的现象——它们都聚集在互联网经济中。相比之下,在传统产业和实体经济中独角兽很少。

例如,在胡润评选的“2017年十大独角兽企业”中,蚂蚁金服、滴滴出行、新美国大学、今日头条等7家企业明显具有“互联网+”的属性。中关村管理委员会统计的164家“独角兽”公司中,大多数都与互联网经济有关:电子商务33家,互联网金融21家;在众多“独角兽”中,互联网金融板块估值最高,为1592.7亿美元,占总估值的25%;就连大型医疗和教育等传统行业也以网络平台公司的形式上市,如余纯博士和维普基德。

中国独角兽地图:为什么他们都爱扎堆?

有人说“独角兽”是通过咀嚼垄断者的骨头开始生长的。不难发现,大量的“独角兽”公司诞生于金融、医疗、教育和公共交通等行业,这些行业依赖许可证作为门槛。过去,这些垄断行业凭借政策门槛和许可证限制形成了强大的行业壁垒,并产生了令人垂涎的垄断利润,这首先吸引了“独角兽”蜂拥而至。

事实上,新兴的互联网行业往往没有什么政策限制,许多子行业还没有形成政策门槛,这已经被嗅觉灵敏、反应迅速的“独角兽”冲走了。例如,滴滴出行通过天价补贴,一夜之间闯入了长期垄断的出租车行业。第一天燃烧的1亿元补贴很快吸引了大量消费者,一年内上升到100亿美元的市场价值。全国各地的监管机构做出反应为时已晚。

中国独角兽地图:为什么他们都爱扎堆?

滴滴出行、余纯博士、支付宝等一大批新兴企业,闯入长期垄断行业,疯狂掠夺行业高额利润,帮助它们成长为巨大的“独角兽”。“独角兽”多次突破政策禁区,心里暗暗喜欢打鼓。就连马云也曾试探性地公开表示,“如果国家需要支付宝,我会把公司交给国家!”

“独角兽”公司已经出现在虚拟经济中。一方面,由于互联网行业政策限制较少,他们可以进入垄断行业获取高额利润;另一方面,这可能是因为虚拟经济通常具有轻资产、低成本和高灵活性的特点。

位于传统产业和实体经济的企业要想在短时间内崛起,成为产业中的独角兽,往往需要土地、水电、原材料、物流、销售网络、配套产业集群等诸多现实条件。甚至许多制造企业将被罚款数千万,仅仅因为运输“限制和超过标准”和环保排放不符合标准。因此,一个实体通常需要十几年的努力才能在行业中崭露头角。

另一方面,互联网产业和虚拟经济不同于实体经济,不受各种投入因素和其他资源、生态环境和技术创新的限制,往往只需要拥有人才和技术,再加上创新的商业模式,就可以吸引大量资金,并在互联网的帮助下在短短几年内迅速流行起来,估值达到数十亿。

难怪业界普遍认为,正是由于虚拟经济和互联网产业的快速增长、低成本、高利润等特点,才造就了大量的“独角兽”,呈现出集群现象。

集中消费领域

有人比较了中国和美国的独角兽,但发现中国的独角兽大多集中在消费领域,而美国的独角兽则大多集中在科技领域。

大量中国“独角兽”的诞生是基于互联网等新兴技术,以满足和挖掘用户不断增长的消费需求,重点关注日常消费领域,如吃、喝、玩、穿、吃、住、行。据统计,来自消费和商业服务相关行业的独角兽占中国独角兽总数的60%以上。然而,美国独角兽主要专注于人工智能、大数据、云计算和医疗保健。

中美独角兽的区别也反映了两国处于不同的社会发展阶段。早在10年前,2008年美国人均年收入就达到了3.76万美元,现在已经经历了消费升级阶段,率先提出了“工业互联网”战略,开始进入技术变革时代。因此,美国的“独角兽”集中在高科技领域。

经过中国多年的快速经济发展,中高收入群体的数量有了突飞猛进的增长。2017年,全国居民人均可支配收入为25900元。人们不再满足于企业提供的基本服务产品,消费需求已经从最基本的食品、服装、住房和交通转向提高生活质量和服务个人愿望的方向。此时,中国正面临着一次大的消费升级。

国家发展和改革委员会最近发布的《2017年中国居民消费发展报告》显示,2017年,社会消费品零售总额达到36.6万亿元,增长10.2%。全国人均消费支出18322元,增长7.1%。2017年,最终消费支出占国内生产总值的53.6%,自2012年以来已连续六年超过50%。

消费升级主要体现在三个方面。首先,随着消费者体验的提升,消费者渴望更好的服务和更好的体验;其次,消费者质量的提升意味着可以用同样的价格买到更好的产品,或者同样的服务可以有更低的价格;第三,消费品升级满足了消费者多样化和一站式的需求。

谁解决了消费的痛点,满足了市场的需求,谁就能从这场消费盛宴中获得更多的份额。看看在中国出生的“独角兽”,它们中的大多数都受益于满足消费者的这三个方面。

余纯博士接受了这一追求,即依靠互联网平台来极大地解决患者就医的痛点;点滴旅行给旅行者一个更方便、更经济的旅行选择;今天的头条整合了大量信息,推出了读者最喜欢的信息...

易观国际智库发布了《2018年中国互联网十大清单和十大预测》报告。报告显示,消费升级已成为中国经济转型的关键点,2018年消费升级领域将诞生更多“独角兽”。

成群结队地生活在几个城市

从区域分布来看,独角兽公司的另一个独特现象是它生活在北京、上海、杭州和深圳等少数地区。

根据华尔街日报、胡润研究院等机构的统计分析结果,截至2018年2月,中国大陆共有136家被国内外投资者和投机机构认可的“独角兽”公司。其中,61家总部位于北京,总估值约为16,553亿元,29家位于上海,总估值约为4,976亿元,18家位于杭州,11家位于深圳,17家位于中国其他城市。北方四大城市杭州和深圳的总市值约为中国大陆的87.5%,总市值约为90.6%。

中国独角兽地图:为什么他们都爱扎堆?

在刚刚发布的《2017中国独角兽企业发展报告》中,164只“独角兽”主要分布在19个城市,其中北京70只,上海36只,杭州17只,深圳14只...有137家“独角兽”公司聚集在四个城市,占83%以上。广州有三个一线城市,苏州只有一个。

算上许多“独角兽”的成长过程,往往是少数有创新思维的人萌发了一种全新的商业模式,并能在资本的祝福下孵化出一只“独角兽”。由于它聚集在互联网经济中,是一个技术密集型产业,独角兽的关键要素是高科技人才。

硅谷流传着一个故事,美国独角兽成群结队地生活在一起。当地的“独角兽”不断“搜寻”科技巨头如谷歌的人才,甚至是为科技人才做饭的厨师。也是“人”的因素使得“独角兽”聚集在一些城市和地区。

“中关村是中国最大的互联网人才聚集地。多年来,中关村已经形成了互联网行业各个领域的高密度人才分布,包括研发、技术和产品。”当被问及中关村为何成为“独角兽”城市时,金山云首席执行官王玉林首先提到了人才优势:“中关村各行业的人才很容易找到。”

事实上,上海、杭州和深圳是中国高科技人才、金融人才和创新人才的聚集地。

虚拟经济不需要大面积的土地,往往具有高增长和高利润的空空间。“独角兽”不必像真正的企业那样关心成本因素,而是可以选择中国最具活力的城市,在最肥沃的土壤中扎根。

在2017年《中国独角兽企业发展报告》列出的164只“独角兽”中,山东这个第三大经济大省一只也没有,这在很大程度上是因为山东缺乏高科技人才。当地一位学者指出,作为传统的经济大省,山东的经济结构主要是国有企业,主要是加工制造业,没有充满活力的高科技民营企业,就不可能留住信息技术、金融和创新人才。没有相应的土壤,这导致了在一个经济大省没有独角兽的尴尬。

中国独角兽地图:为什么他们都爱扎堆?

今天的“独角兽”可能是未来的工业巨人。它是反映区域经济的一面镜子,是解读经济前沿的一个角度,是观察资本和热钱流动的一个窗口。从独角兽的社会效应和集群现象来看,未来产业和地区之间“越强越强,越弱越弱”的马太效应值得警惕。

来源:千龙新闻网

标题:中国独角兽地图:为什么他们都爱扎堆?

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