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本财经新闻由中国公司家杂志社主办的2009 (第8届)中国公司领导人年会于2009年12月5日在北京召开,主题是“新商业文明的中国路径”。 这部财经录像直播这次会议。 上图是远程集团的CEO JosePH b.Fuller。

joseph b.fuller :首先,商业文明可能会面临1975年、1985年等危机。 包括02年,我们可能会谈具体的冲击。 大多数人应该在我们身上有新的商业文明。 我们在09年还需要新的商业文明。

而且,我们在打击中看到的是各种力量,特别是全球化的力量。 这超出了他们的能力,也就是当时的商业文明,能承受的能力。 首先想说的是,我们必须意识到这个动作。 而且这种冲击和振动实际上是我们整个经济活动的一部分。 而且,总是有这样一点点的振动。 我们从这个振动中学到很多东西。

财讯:图片文字:摩立特集团首席执行官Joseph B.Fuller

其次,我想说的是,我们应该从那些地方学到一点经验和教训吗? 有一系列步骤。 这样,我们就可以采取一点步骤,改善我们整体的商业环境,世界范围的商业环境。 然后,这样,这种振动就成为我们的推动力。

首先,一些眼睛进行透明性。 也就是说,您可以更容易地理解业务快速发展的模式,并知道它的具体要求是什么。 你可以更好地理解他们的商业活动,包括股东、顾客和监督管理者,更好地理解他们在做什么。

其次,我们有越来越多的全球政策协调性要求。 我们现在有全球贸易,非常多杂七杂八的东西。 但是,很多系统都是各自为政的。 而且,包括财务报告在内的系统也不一样,监督管理制度也有点不同。 所有这些差异都会给我们带来这场危机。

财讯:图片文字:摩立特集团首席执行官Joseph B.Fuller

另一个想说的是,有些人在做生意时诈骗。 看看网站和报纸。 或者,足球、假球等很多投票。 然后,看高管,包括西门子在内,可能在和顾客受贿。 现在,关于被起诉方的贿赂有5年的情况。

所以,总是有这样的坏行为,所以我们应该有这样的文化。 也就是说,有一个大系统来防止这些事件。 另一个商业文明可以把我们更好地告诉同事,给我们的孩子和伙伴。 也就是说,我们所有人都不能容忍这些坏行为。

这是一个问题,我们不是说别人要解决这些问题,而是我们每个人的责任,不是别人的事,而是我们自己的事,我认为我们必须做得更好。 那样的话,可以做一点更好的商业行动。

例如,包括同事在内的我们的顾客可以更好地推动市场经济的快速发展。 特别是公司的房子,他们是非常动态的推动力。 而且,他们是明确市场主调的人,是稍微明确规则的人,而且是年轻人崇拜的人。

他们代表公司,不仅能使利益最大化,而且能改变我们的社会,还能让别人学习他们的这些好方法。 我们想要一个美好的世界。 每一个都有正确的事件。 如果各自做对的事,我们就有了新的商业文明。

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来源:千龙新闻网

标题:财讯:图片文字:摩立特集团首席执行官Joseph B.Fuller

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