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本财经信2009年6月27日,商业思想沙龙“冬吴相对论”第五期“公司高管心灵修炼”在清华大学经济管理学院举行。 上图为厦门太古飞机工程有限企业总经理梁启波。

梁启波:时间晚了,我不想让大家耽误太多时间。 简单来说,我在修飞机。 我们企业快60年了。 再过几个月就是我们企业60年的历史了。 世界飞机的修理是我们的第三位,飞机安全性要求很高,我们来中国,不是对中国的。 我们基于海外的、安全的要求,我们有美国民航局、欧洲局。 我们的高管怎么看待员工犯了错误? 现在机票很贵,飞机零件也很贵,而且我们最害怕的是员工不小心把飞机还给我,失败了怎么办? 如果有非常严重的结果,而且我们的企业也有可能破产,我知道结果很严重。 我们知道很严重。 我不想员工犯错误。 如果其他飞机修理企业意外损坏飞机,更换零件需要几十万美元或几十万欧元。 我认为相关负责人和员工必须受到处分和赔偿。 这不是赔偿问题。 如果员工能亲自向我们报告错误,我们就不追究了。 如果真的是故意的,那没办法。 最重要的是你必须报告。 如果不报告的话,飞机飞走后,事故会很严重。 我们鼓励员工自愿报告。。 我们的过程可能有问题。 可能工具不好。 从起点开始改善,高管面对我们最不想看到的问题,寻求正当的处理方法。

财讯:图片文字:厦门太古飞机工程有限企业总经理梁启波

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来源:千龙新闻网

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