贿赂造假蛇吞资产 这回51亿身价不保了！

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十年前，2008年3月，三聚氰胺爆发，22家婴儿奶粉制造商检测出不同程度的三聚氰胺。最后，整个乳制品行业遭受了毁灭性的打击，三鹿奶粉的掌门人田文华成了罪人。虽然体制不同，行业不同，经营年限不同，但仔细探究高的成长轨迹，就会发现他和田长华是如此的相似。

日前，长生生物(002680)狂犬病疫苗继续发酵。

首先，国家食品药品监督管理局(SFDA)发出通知，长胜生物的一批狂犬病疫苗出现问题，随后，发现之前生产的双氰胺疫苗效价不合格。这批疫苗中约有250，000个已经出售给东部的一个省，250，000名儿童成为受害者。

7月23日，长春市(000661，诊断单位)区公安局发出通知，称已对长胜生物狂犬病疫苗疑似刑事案件进行调查，包括董事长高在内的四名高管已被公安机关带走接受检查。

毫不夸张地说，公众对国产疫苗的信任度瞬间降至冰点。

特别是在山东的许多微信群中，家长们几乎“砸碎”了疫苗接种书，许多照片中还醒目地展示了“神仙”字样。

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“这是查出来的，没查出来？我想都不敢想。”在山东省一家保健中心的妇幼保健微信群中，一位母亲很生气。“要不是政策强制，一种疫苗是不敢打的。”

十年是一个周期，这是绝对正确的。

十年前，2008年3月，三聚氰胺爆发，22家婴儿奶粉制造商检测出不同程度的三聚氰胺。最后，整个乳制品行业遭受了毁灭性的打击，三鹿奶粉的掌门人田文华成了罪人。

虽然体制不同，行业不同，经营年限不同，但仔细探究高的成长轨迹，就会发现他和田长华是如此的相似。

首先，他们都有辉煌的过去

1987年，在田文华的领导下，三鹿奶粉攻克了国家“奶粉配方母乳喂养工程”10年，开发出全营养婴儿奶粉、婴儿奶粉、金利生奶粉、全脂轻奶粉等4个新品种。

此后，一方面，建立了马奶深加工等六条生产线，扩大了企业的生产规模，使加工生产实现了“流水线、密封、自动化”；另一方面，石家庄附近的五家乳品厂相继被吸收，实现了“统一原料供应”、“统一配方”、“统一工艺参数”等八个统一。

到1993年底，三鹿乳制品产量从2000吨增加到2万多吨，成为中国第一家超万吨企业。其市场份额从最初的200个跃升至中国第一，品牌价值达到149亿英镑。

毫无疑问，长寿生物的成功可以与三鹿奶粉相比。该公司不仅于2015年成功上市，还先后开发出水痘疫苗、流感疫苗等六大爆炸性产品，成为中国自营疫苗产品种类最丰富的民营企业，其中狂犬病疫苗和水痘疫苗已位居中国第二。

毫无疑问，方比更成功。她担任董事长、董事、法定代表人、总经理和首席财务官五个职位。仅仅过了15年，她的价值就从6万英镑飙升至51亿英镑。

第二，在非凡的发展背后有他们自己的“独特技能”

三鹿靠什么成长？田文华给出的答案是资本运营。

2003年，田文华收购并控制了京津等十多个省市的30多家子公司，拥有五大类产品:干乳制品、谷类食品、液态奶、酸奶和牛奶饮料。

但可怕的是，收购后，三鹿并没有投入多少资金，很多工厂的设备近20年都没有更换，只有三鹿的招牌被贴上继续生产。

也是从那时起，田文华开始降低牛奶来源的质量要求。“三鹿对牛奶的质量要求最低，但数量最大”，“依靠概念炒作、高广告宣传和高产品价格。”

从长寿生物的角度来看，我们可以成功地进入拥有强大垄断和国家特许经营权的疫苗行业。我们不能让人们刮目相看吗？

我们应该知道疫苗是生产出来的，而不是说它们是生产出来的。因为有财务票据，所以没有亏损，所以中国最早有疫苗生产资质的企业基本上都是国有企业。

当然，长胜生物的母公司长春高辛在开始生产狂犬病疫苗之前，已经获得了国有企业的疫苗生产资格。

事实上，出生于1954年的高最初是长春生物制药研究所的财务总监，虽然他最终成为了首席财务官，远离技术。

但是，高是一个有能力的人，一个资本运作的大师。2003年6月，她以每股2.4元的低价收购了长盛生物34.68%的股份。虽然其他公司质疑转让价格太低，但高仍然设法做到了。

此后，经过19次股权转让和2次增资，长春长盛的股份已逐步转让给他的家人。

此外，她安排了许多家庭成员进入公司。其中，孙子持股8.68%，孙女持股1.6%，丈夫和两个女儿也成为公司股东。可以说，自2006年9月亚泰集团(600881)转让公司股份以来，长盛生物只有一个姓“高”。

第三，为了赚钱，你可以抛开所有底线

早在2007年12月，三鹿集团就接到消费者的投诉，反映一些婴幼儿在食用奶粉后尿液中有红色沉淀。2008年3月，三鹿奶粉部再次收到投诉，但他们都被田文华视为婴儿生气。

随着消费者投诉的急剧增加，田文华成立了一个以她为首的质量问题调查组。7月24日，三鹿送来16批婴幼儿奶粉进行检测，15批奶粉中的三聚氰胺超标。

事实上，田文华仍有回旋的余地。只要信息及时公开，有毒奶粉迅速召回，三鹿的销售最多只能暂时受损，全军覆没。

但是在这个时候，为了商业利益，田文华失去了她最后的理智。她连夜召开了管理团队扩大会议，要求对检测结果绝对保密，并决定照常销售三聚氰胺含量低于15毫克的奶粉。

高在哪里？当然，这也是利润驱动的！仅2017年一年，长胜生物发放的狂犬病疫苗就高达355万只，毛利率高达91%。

因此，只要它能够生产和销售，它将是一个蓬勃发展的现金流。

因此，方应制作生产记录和产品检验记录，并随意更改工艺参数和设备。“为了增产，小罐审批，大罐实际使用，长春长生没有及时申报审批。”

因此，高对并没有投入太多的精力和人力。根据财务报表，在过去的三年中，长盛生物科技的R&D费用占收入的比例不到10%。员工的工资更是吝啬。即使公司上市，产品部门的员工也会抱怨“公司已经忙了半年多，奖金只有几百块。”

为什么？由于高专注于提升品牌知名度，长春长盛在2016年和2017年的销售费用和会议费用几次飙升。当然，其中很多都是见不得光的，比如贿赂。

根据相关数据，现有的公众判断显示，自2003年以来，长胜生物的许多疫苗产品，如狂犬病、流感、水痘、甲型肝炎和乙型肝炎等，都涉及贿赂案件，并向21名国家工作人员行贿，涉及广东湛江、河南宁陵、福建邵武、安徽蒙城、安徽立新、河南南阳、福建昌乐和福建南平。

行贿者包括长胜生物公司的员工，该机构和独立药厂。贿赂行为持续了七八年。行贿者主要是可能影响采购行为的防疫部门官员、工作人员和医生。贿赂的数额甚至更多，这是显而易见的。“2010年6月至2013年3月，共购买水痘疫苗13600只，返点率为5元/只；2015年6月至9月，共购买狂犬病疫苗4800只，返点率为20元/支。”

因此，不要认为你可以逃脱惩罚，通过操纵监管机构和渠道来赚取不义之财。

因此，不要把普通人(603883，临床股票)当成傻瓜，出来混，总有一天他们会还的。

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来源：千龙新闻网