数字学习帮助企业将“危险”变成“机器”云学校人才培训峰会

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6月16日，云雪堂2020中国优秀企业人才培训实践高峰论坛召开，AVIC国际、联合金融、凯撒集团等航空、金融、房地产行业的优秀企业参加了论坛，并根据实际案例讲解了如何在疫情下化危机为机遇，在正常防疫阶段加快企业人才培训，通过提升组织力量促进企业业务复苏。

在深圳峰会上，云雪堂的联合首席执行官和联合创始人张军分享了他在企业人才培训方面的经验，题为“数字人才培训解码企业未来”。在他看来，这场流行病是对中国企业数字化运营和组织能力的一次意外考验，它考验着企业的流程标准化、数字化和组织结构水平。

面对这种流行病，一些企业表现出被动的大脑反应，而另一些企业则表现出积极有效的肌肉反应。组织能力强的企业可以在商业模式上快速创新落地，开辟商业模式创新探索、组织能力灵活塑造和人力资源持续提升的新路径。

黑天鹅很少见，但灰犀牛会一直出现。张军表示，在不可预测的未来市场周期中，只有加强人员培训，提高企业的组织能力，才能应对一切变化。企业培训要有针对性，战略目标要与外部环境相适应，组织能力要与战略目标相一致，并为未来建立一个业务扶持型培训理念。人们认识到，员工的创造力是企业控制市场竞争不确定性的根本基础。一线员工的创造力可以直接产生绩效，从而将企业对员工的要求从能力转变为创造力，并通过数字技术使个人变得更加强大。

张军认为，在新的经济周期下，由于外部环境和内部战略的双重变化，各行业都青睐新兴岗位的人才，企业需要围绕商业价值培养人才，以建立符合战略和绩效的组织能力。企业人才开发应编制人才供给表、绩效收益表和绩效改进表，以促进企业培养、管理和组织的全面改进。在此基础上，企业应根据业务需求重塑企业大学的业务模式，打造基于数字化学习平台的人才培养服务一体化解决方案。

云雪堂坚持诊断+人才发展提升的经营方向，坚持建设标准、配置人才、谋求发展，通过标准解决方案、标准产品、定制服务提升组织能力。云雪堂还建设了微课生产车间，即“经理决定成败”的混合训练营，并开设了一系列“全堆叠新媒体运营”课程，以学习效应带动企业绩效，以企业培训行业创新为动力，形成了一个具有可追溯效应的企业人才培训闭环。

AVIC国际商学院执行院长李政分享了公司青干班以“知识与实践相结合，做未来领导者”为主题的领导力发展项目，并介绍了复合型领导者和企业领导者的培养方法，为广大企业带来了优秀青年企业领导者的能力模型、评价矩阵设计和筛选流程，为企业根据不同业务准确配置人才提供了切实可行的方法。

联合金融集团有限公司联合金融大学总裁吴伟，围绕新品种新技能企业大学的进化生存战略，以联合金融企业大学的发展历程为基础，结合物种进化传承+变异+选择=物种进化和业务传承+创新+选择=的第二条曲线，强调时代决定趋势。在数字化学习过程中，企业面临着新的发展环境，必须不断突破认知，更新思维，培养看得清楚的优秀人才。

集团凯撒学院负责人俞凡以《人才培养的技巧与方法》介绍了企业人才培养的宏观策略和微观方法，并以简单的方式分析了管理训练营设计中的选拔、测试、培训和实践五步走的方法，从集中培训和网上学习的测量到导师指导和课程讨论的配合。 从专业团体培训到各种形式的沟通会议和答辩的应用，从而落实企业人才选拔和培训的实效，加快房地产企业学习型组织建设的蝴蝶之路。

云学堂企业大学建筑师、组织与人才发展研究院副院长孟德培也登陆深圳高峰会，继续带来“数字企业大学如何助战略落地”。他介绍了数字化企业大学建设的集成解决方案，通过企业导向的企业学习，可以提高人员的实际工作能力，加快企业战略的推进。

在随后的圆桌会议上，新网达、联合金融、凯撒等优秀企业的代表，云雪堂华南区总经理曾双禧，围绕2020年企业培训数字化趋势展开了讨论。圆桌会议嘉宾认为，企业发展需要加快数字化转型，数字化人才的培养应率先突破企业培训的时间空限制，释放企业学习的更大价值。

云雪堂针对企业的数字化学习需求，根据餐饮、零售等行业的需求，量身定制了软件+内容+咨询服务的一体化解决方案。云雪堂拥有专业的在线平台、便捷的工具、效果明显的专业内容和全方位的在线运营服务优势，有助于提升组织和人才能力，实现企业数字化运营转型。

接下来，云雪堂2020中国优秀企业人才培训实践高峰论坛也将陆续前往北京、上海、杭州、成都、郑州、青岛、武汉、苏州等地，将后疫情时代的数字化人才培训项目带给当地企业，帮助企业加快人才价值的激活。6月18日，云雪堂峰会的第四站广州站即将启动。届时，当地知名企业的培训领导将亲临现场，带来精彩案例和真知灼见，帮助企业加快人才培养，实现高质量发展。

6月16日，云雪堂2020中国优秀企业人才培训实践高峰论坛召开，AVIC国际、联合金融、凯撒集团等航空、金融、房地产行业的优秀企业参加了论坛，并根据实际案例讲解了如何在疫情下化危机为机遇，在正常防疫阶段加快企业人才培训，通过提升组织力量促进企业业务复苏。

在深圳峰会上，云雪堂的联合首席执行官和联合创始人张军分享了他在企业人才培训方面的经验，题为“数字人才培训解码企业未来”。在他看来，这场流行病是对中国企业数字化运营和组织能力的一次意外考验，它考验着企业的流程标准化、数字化和组织结构水平。

面对这种流行病，一些企业表现出被动的大脑反应，而另一些企业则表现出积极有效的肌肉反应。组织能力强的企业可以在商业模式上快速创新落地，开辟商业模式创新探索、组织能力灵活塑造和人力资源持续提升的新路径。

黑天鹅很少见，但灰犀牛会一直出现。张军表示，在不可预测的未来市场周期中，只有加强人员培训，提高企业的组织能力，才能应对一切变化。企业培训要有针对性，战略目标要与外部环境相适应，组织能力要与战略目标相一致，并为未来建立一个业务扶持型培训理念。人们认识到，员工的创造力是企业控制市场竞争不确定性的根本基础。一线员工的创造力可以直接产生绩效，从而将企业对员工的要求从能力转变为创造力，并通过数字技术使个人变得更加强大。

张军认为，在新的经济周期下，由于外部环境和内部战略的双重变化，各行业都青睐新兴岗位的人才，企业需要围绕商业价值培养人才，以建立符合战略和绩效的组织能力。企业人才开发应编制人才供给表、绩效收益表和绩效改进表，以促进企业培养、管理和组织的全面改进。在此基础上，企业应根据业务需求重塑企业大学的业务模式，打造基于数字化学习平台的人才培养服务一体化解决方案。

云雪堂坚持诊断+人才发展提升的经营方向，坚持建设标准、配置人才、谋求发展，通过标准解决方案、标准产品、定制服务提升组织能力。云雪堂还建设了微课生产车间，即“经理决定成败”的混合训练营，并开设了一系列“全堆叠新媒体运营”课程，以学习效应带动企业绩效，以企业培训行业创新为动力，形成了一个具有可追溯效应的企业人才培训闭环。

AVIC国际商学院执行院长李政分享了公司青干班以“知识与实践相结合，做未来领导者”为主题的领导力发展项目，并介绍了复合型领导者和企业领导者的培养方法，为广大企业带来了优秀青年企业领导者的能力模型、评价矩阵设计和筛选流程，为企业根据不同业务准确配置人才提供了切实可行的方法。

联合金融集团有限公司联合金融大学总裁吴伟，围绕新品种新技能企业大学的进化生存战略，以联合金融企业大学的发展历程为基础，结合物种进化传承+变异+选择=物种进化和业务传承+创新+选择=的第二条曲线，强调时代决定趋势。在数字化学习过程中，企业面临着新的发展环境，必须不断突破认知，更新思维，培养看得清楚的优秀人才。

集团凯撒学院负责人俞凡以《人才培养的技巧与方法》介绍了企业人才培养的宏观策略和微观方法，并以简单的方式分析了管理训练营设计中的选拔、测试、培训和实践五步走的方法，从集中培训和网上学习的测量到导师指导和课程讨论的配合。 从专业团体培训到各种形式的沟通会议和答辩的应用，从而落实企业人才选拔和培训的实效，加快房地产企业学习型组织建设的蝴蝶之路。

云学堂企业大学建筑师、组织与人才发展研究院副院长孟德培也登陆深圳高峰会，继续带来“数字企业大学如何助战略落地”。他介绍了数字化企业大学建设的集成解决方案，通过企业导向的企业学习，可以提高人员的实际工作能力，加快企业战略的推进。

在随后的圆桌会议上，新网达、联合金融、凯撒等优秀企业代表和云雪堂华南区总经理曾双禧重点关注并讨论了2020年企业培训数字化趋势。圆桌会议嘉宾认为，企业发展需要加快数字化转型，数字化人才的培养应率先突破企业培训的时间空限制，释放企业学习的更大价值。

云雪堂针对企业的数字化学习需求，根据餐饮、零售等行业的需求，量身定制了软件+内容+咨询服务的一体化解决方案。云雪堂拥有专业的在线平台、便捷的工具、效果明显的专业内容和全方位的在线运营服务优势，有助于提升组织和人才能力，实现企业数字化运营转型。

接下来，云雪堂2020中国优秀企业人才培训实践高峰论坛也将陆续前往北京、上海、杭州、成都、郑州、青岛、武汉、苏州等地，将后疫情时代的数字化人才培训项目带给当地企业，帮助企业加快人才价值的激活。6月18日，云雪堂峰会的第四站广州站即将启动。届时，当地知名企业的培训领导将亲临现场，带来精彩案例和真知灼见，帮助企业加快人才培养，实现高质量发展。

来源：千龙新闻网